从富途到Bitget:传统金融从业者跳槽加密货币交易所的真实原因与职业考量

传统券商业务边界收紧背景下,一批前富途员工选择加入加密货币交易所Bitget。本文通过多位从业者的真实经历,梳理金融人跨行业转型的核心动机、节奏差异与能力复用逻辑。

  • 传统券商
  • 加密货币交易所
  • Bitget
  • 人才流动
  • 职业转型

长期以来,传统券商被许多金融从业者视为更稳妥的选择。牌照成熟、流程清晰、职业路径相对确定。长期身处这类体系的人,逐渐习惯了明确的安全边界:能做什么、不能做什么,每一步都有规可循。

然而近年来,政策、合规与跨境业务环境持续变化,导致传统券商的部分业务边界出现调整。客户流失、区域限制、获客收紧——这些曾经只出现在新闻里的词汇,正慢慢成为一线员工每天感受到的现实。用户少了,路径窄了,增长方式变了。

正是在此时,一些传统金融从业者开始重新向外张望。Ethan、Lily、Joyce、Myooi、Abby、Vera、Cecilia等人曾站在传统券商的不同岗位上:增长、运营、创意、产品、营销与广告投放。有人刚开始了解“区块链”是什么,有人只在新闻中关注Crypto,有人则早已看到传统金融与加密行业的交汇。他们各有顾虑:合规、稳定性、波动性、职业发展、个人适配——每个问题都值得深思。

但当熟悉的路径开始变窄,新市场正在打开。对他们来说,Bitget不只是一份新工作,更像是一次重新理解金融行业、重新验证自身能力的机会。

金融从业者职业转型概念图

Ethan:五年海外金融前线,最先感知市场转向

Ethan在富途工作近五年,负责搭建区域业务团队、本地市场拓展、KOL运营及企业合作。这些角色让他长期身处市场一线。他能感知用户来自哪里、渠道是否还能跑通、合作伙伴是否愿意推进。后来,随着传统券商业务边界开始调整,跨境业务、客户范围与获客方式趋于谨慎。对于一个专注增长的人来说,这种变化是压倒性的:过去可以快速试错的动作,如今需要确认可行性、确认区域、确认程度。

Ethan对外部市场变化一直很敏感。他说自己的职业经历横跨不同行业,“从互联网券商到传统银行再到Web3”,但始终在海外金融领域。在香港期间,他注意到Web3展会越来越多,OSL、HashKey等交易所活动频繁,客户和朋友之间关于加密行业现状、监管与合规的讨论开始高频出现。他说,在香港工作的那些年,他感到Web3“正在更深入地进入每个人的日常工作与生活”。这种变化让他产生了一些FOMO情绪,并在2024年开始认真学习加密行业。

他第一次主动接触Crypto是因为2024年的Trump币。下载交易所App后,他的第一反应很简单:“区块链是什么?不同区块链之间有什么区别?”他最初并不了解这个行业,需要从基础重新学起。但他看到了更深层的机遇。相比传统二级市场,加密行业在他眼中更像是一级市场,可能是“一个能从结算层带来改变的产品”。

此后,他花了一年多时间观察、交易、交流和对比。直到他看到Bitget的UEX概念与方向,感到与自己的职业选择契合,于是决定申请加入。在做决定前,他说自己“其实没什么顾虑”。如果非要说有,那就是:“我有没有勇气跳下去?”对Ethan而言,加入Bitget,是把他在海外金融领域锻炼出的市场敏感度、渠道能力和团队搭建经验,投入到更快、更新、更需要打破边界的市场中。

Lily:在富途运营越久,越知道机会不能等

Lily在富途工作三年多,主要负责社区运营与财富管理相关业务。她曾参与热点市场运营、基金与ETF的用户互动与转化、KOL发掘与维护,并参与投研策略会、基金机构官方号入驻及内容合作。这些角色让她很早就明白,金融运营不仅靠流程,更靠时机。市场来了,内容必须跟上;用户活跃时,转化必须接住;热点出现时,运营动作必须立即到位。慢一点,用户情绪就过去了。

传统券商给了她扎实的训练。标准化流程、成熟监管、清晰的用户路径,帮她建立了对金融用户与财富管理业务的基础认知。但做得越久,她越感受到另一面:运营动作容易受合规与组织边界束缚。很多时候,不缺想法,问题在于能不能执行、什么时候能做、能做到什么程度。

她后来对加密行业产生兴趣,也源于对用户与市场的观察。她发现这个行业“非常前沿”,用户交易频次高、市场变化快,信息与机会的流转速度明显快于传统金融。加入Bitget前,她对Crypto的理解不算深,主要通过X平台、交易所公告、行业新闻和基础交易经验积累。她最关心的是行业的波动性,以及自己的成长速度能否跟上公司与行业的发展节奏。

加密交易所的节奏更快,用户反馈更直接,对运营响应速度与数据判断的要求更高。过去在传统券商,一个运营动作可能强调稳定与标准化;这里热点资产、用户行为和市场情绪变化更快,需要更迅速的判断与执行。Lily没有轻视这种变化。她知道这会更累,需要填补大量行业知识。但她也看到,在传统券商积累的社区运营、用户转化、KOL维护和财富管理经验并没有过期,只是被放进了一个更快、更动态的新市场。对她而言,Bitget的吸引力不仅在于新行业本身,还在于更快的成长速度、更强的全球化视野和更频繁的知识分享。

Joyce:三年资讯岗位经验,从内容创作转向价值验证

Joyce在富途资讯业务工作三年半,负责股票与财经资讯内容的生产与整理。她每天面对用户对资讯的需求与市场变化的节奏。市场动了,用户想快速知道发生了什么;资产波动了,用户想了解背后的原因。她学会了在传统金融中清晰传递信息,也习惯了恪守合规与表达边界。

起初,她对加密行业的了解仅限于新闻与社交媒体,对波动性、合规和行业前景有些顾虑。“我知道这里节奏快,人员流动性高,稳定性是个问题,”Joyce回忆。但她也把这视为验证内容价值的新空间,用户反馈直接,市场反应迅速。“我想看看我创作的内容能否在新市场中被重新验证。”

最终促使她决定加入Bitget的,不只是看到行业趋势与短期热度,更是个人成长机会与职业判断的结合。她说,“试试吧,看看我的专业经验能否在这里产生影响。”入职后,她最直接的感受是节奏快、反馈直接、职责更清晰。过去在券商,内容往往需要多层审批,响应慢;在Bitget,每一则物料、每一次内容输出,都能快速看到用户活跃度、留存、交易与复购的反馈。她觉得这不仅是工作的变化,更是对自身职业能力的重新评估。

对于仍在观望的传统金融同行,她建议:“不要只看短期热度,也要看平台是否长期主义、团队是否专业、岗位能否真正拉伸你的能力。”这句话也反映了她自己的选择逻辑。Joyce把传统金融积累的专业技能带到一个更快、更动态的新市场,重新验证内容的价值,也重新确认自己在金融资讯与内容创作上的核心竞争力。

Myooi:富途日本市场的创意人,不想创意被困在流程里

Myooi在富途工作两年,负责日本市场开拓期POC阶段的社媒买量素材与增长创意。这类工作极度依赖速度。能不能抓住热点、素材能否产出,往往取决于创意能多快进入市场、数据能多快反馈。但在传统券商,素材必须先经过本地法务合规审核。她说,很多时候“流程走完,时效已经过了”,反复修改后仍可能过不了审。对一个专注增长创意的人来说,这种消耗令人疲惫。

加入Bitget前,Myooi对Crypto没有深入了解。她形容自己更像偶尔关注行业动态的“局外人”,也对Web3的稳定性有过担忧。外界对这个行业的声音往往乐观与悲观并存,她对长期发展并不确定。真正打动她的是Bitget的UEX理念及其与传统Web2的融合。她说自己对现有传统金融体系有些不满,而Bitget倡导的UEX“深深触动了我”。

加入Bitget后,她最明显的感受是创意空间变大了。繁琐的审批负担减轻,想法可以更快被测试,数据也能更快回来。当然,这并不轻松。她说这里节奏很快,强调敏捷与结果。有时灵感一来,忙到忘记吃饭;创意空间扩大后,也面临持续产出爆款素材的压力。但对Myooi来说,至少想法与用户的距离缩短了。她过去把日本市场从0到1做起来的经验、对传统金融用户心理的理解、对增长素材的判断,都能在Bitget复用。用她自己的话说,把这些底层业务逻辑带到Web3,再结合这里高自由度的素材表达,“会产生很轻松的化学反应”。

Abby:多年金融产品设计的她,在更快节奏中重新定义“交付”

Abby多年从事金融产品设计,也有过加密行业经验。她第一次接触加密行业大约在2018年,当时加入火币,也有过自己的投资经历。因此相比一些刚进入Crypto的传统金融从业者,她对这个行业并不陌生。来Bitget前,她在行业层面的顾虑很少;选择加入更多是基于“职业发展考量”,以及觉得“工作内容与自身很匹配”。

真正让她感到变化的是速度。她说,Bitget的节奏更快,“比如一个在富途可能需要六个月上线的功能,这里最多两个月就要上线。”这句话对一个产品经理来说,意味着很多事情被压缩了。需求判断要更快,取舍要更快,跨团队沟通要更迅捷,交付与复盘也要提速。过去在传统券商,一个金融产品功能可以经历更长的打磨周期;在Bitget,市场变化与业务需求推着产品往前走。

这不只是工作量的增加。对Abby来说,更大的挑战是在加密行业中重新理解金融产品。她提到自己需要学习Web3的行业知识,比如DeFi,这是她以前接触不多的。但她也认可这里的节奏。她提到,Bitget让她感受到“团队的高效产出”与“产品的快速迭代”。最大的收获是理解了加密行业的金融产品是怎么做出来的。她过去积累的产品技能与券商知识并没有被搁置,只是这次被放进了一个更快的系统。对一个产品经理来说,这意味着压力,也意味着更直接的成长反馈。

Vera:负责富途内容的她,开始思考拓宽能力边界

Vera在富途工作两年,主要负责投资者交易类内容。那时她更熟悉内容层面:市场动了,如何清晰传递信息;用户需要判断时,如何讲解交易逻辑。传统券商的职责也更清晰,“单一业务线的执行人员更多,责任边界清楚”。但她后来开始思考如何进一步推升自己的能力。

她认真考虑加密行业,主要是出于“个人发展机会”。她说自己“想进一步拓宽技能组合”,也在寻找远程工作的机会。加入Bitget前,她最大的顾虑是合规问题,但后来通过与朋友和行业人士交流,逐渐打消了担忧。她觉得Bitget“对员工提供了相对较好的安全保障”。

来到Bitget后,她的角色很快发生变化。她开始做活动增长运营,负责CFD业务的运营活动与产品运营。过去她更聚焦内容输出;现在则从活动调研到策划、与产品沟通、执行到复盘,全程参与。她说,Bitget“节奏更快”,每个业务线都是小团队,大家互相补位;整体团队也很开放。相比之下,富途相对更保守,“给员工提供的创新空间较少”。她喜欢这种更直接的结果感。在她看来,加密行业“非常注重结果,希望快速达成”,这与传统行业的慢节奏很不一样。她也认可Bitget的“成长速度与创新氛围”。对Vera来说,来Bitget不只是简单的运营岗位转换,她需要更贴近活动、产品、用户与结果,在更快的节奏中把能力边界向外推。

Cecilia:多年广告投放经验,她第一次发现工作与生活可以共存

Cecilia此前在富途做效果广告投放。来到Bitget后,她在广告数据产品团队负责各类广告测试项目的策略与执行。她清晰看到两个行业的差异。传统券商运行在更成熟的金融体系内,“监管框架清晰稳定”;加密行业则各国政策差异较大,仍处于发展探索阶段,合规路径相对不确定。她也知道这里市场波动更大、节奏更快、用户分层更明显。用户之间的差异,从新手到高频交易用户,认知与行为各不相同。这意味着广告投放、素材、受众选择与转化路径都需要不断试错。

她认真考虑加密行业,一部分原因是“看到良好的发展前景”,另一部分原因是远程办公对她确实很重要。当时她的家人生病,需要长期往返常住地与老家;远程工作给了她一边工作一边照顾现实生活的空间。但真正让她做出判断的是岗位与团队本身。她提到,Bitget的面试流程“简单快捷”,沟通很专业;JD写得清楚,说明公司对岗位匹配度有过深入思考,且领导在业务上表现出专业性。

入职后,她感受到的差异更直接。Bitget“更扁平开放”,节奏更强,团队氛围好。相比在传统券商遇到的“汇报文化”与“向上管理”,她在Bitget几乎没见过。她也很清楚,自由是有代价的。她说,传统金融人被加密行业吸引,是因为“7×24小时运转、全球流动性、创新密度与更公平的工具”;需要适应的是“没有下班时间、自我负责、高波动性与心态管理”。这句话很像她自己的判断风格:既不美化,也不回避。对Cecilia来说,Bitget给她的不只是工作自由,更是更高密度的工作环境。它需要更快的判断、更强的自驱力,也需要她把传统广告中积累的用户分层、数据分析与精细转化能力,在变化更快的市场中重新验证。她知道风险在哪,机会在哪。最终,她选择了进入这个不确定性更高、潜力也更高的地方。

当金融的边界发生位移,人才也会选择新的方向

金融人才流动与行业边界变化

把这些案例放在一起看,会发现他们的选择并不相同。有人最先感知到海外市场与金融边界的转移,有人注意到机会流动的速度正在加快;有人想在新市场重新验证内容价值,有人需要让创意更快触达用户的舞台;有人希望从单一内容维度走向更完整的业务场景,有人在更快的产品节奏中重新理解交付;也有人在机会、风险与现实生活之间做出了更复杂的判断。

他们不是因为传统金融不重要而转向加密行业。恰恰相反,正因为他们懂金融、懂用户、懂增长与合规,才更早意识到:金融行业正在进入新阶段。过去,传统券商教会他们稳定、标准化与边界感。来到Bitget后,他们面对的是更快反馈、更强结果导向、更全球化的用户,以及不确定性更高的市场。

这不是一条更轻松的路。它需要个人持续学习、快速适应,并有勇气在新环境中重新审视过去积累的经验。但人才流动从来不只是换工作。它往往意味着一个行业正在变迁,新的机会正在形成。从传统券商流向Bitget的人才,不是简单的职业迁移,而是一群金融从业者对下一代金融形态的主动选择。当规则改变、边界位移、市场重新开放,真正有经验的人不会只抱住过去的确定性。他们会把过去锤炼出的专业能力,带到下一个值得投入的地方。金融的下一站不属于只等确定性的人,它属于那些看到变化、理解风险、并愿意在新市场中重新证明自己的人。

从券商到交易所:金融人跨行业转型的常见考量

从上述案例可以归纳出,传统金融从业者在考虑进入加密交易所时,通常围绕几个维度做判断:一是业务空间,即原有岗位的增长路径是否因合规或市场收缩而变窄;二是能力复用,即内容、运营、产品或创意经验能否在新环境中延续;三是组织节奏,即能否适应更快的决策与反馈周期;四是合规与稳定性,包括平台是否长期主义、团队是否专业。

节奏差异:传统券商与加密交易所的工作模式对比

传统券商强调流程完备、合规前置与长周期打磨,适合需要强监管背书的复杂金融产品。加密交易所则更强调敏捷迭代、数据反馈与快速试错,产品上线周期可能从数月压缩至数周。对从业者而言,这意味着决策链路更短、个人责任边界更宽,但同时也要求更高的自我驱动与信息处理能力。

风险关注点:转型需要面对的现实

多位受访者提到,加密行业的高波动性、7×24小时运转特性与人员流动率,是转型前需要正视的问题。此外,各国监管政策差异较大,合规路径仍在演化中。对于仍在观望的传统金融人,评估平台长期导向、岗位真实成长空间,以及自身对不确定性的承受度,比追逐短期行业热度更重要。