CZ不丹播客访谈：若重做交易所将避开美国用户？抗压心法与加密共识一文看懂

Binance创始人CZ本周现身不丹首都廷布，出席由YZi Labs主办的第四季EASY Residency Demo Day活动。该活动集中展示了YZi Labs的孵化项目，同时YZi Labs正在围绕四大方向寻找创始人：可编程资本与链上市场、AI基础设施与算力经济、AI接口与消费者层，以及AI×生物学与可编程科学。活动期间，CZ做客播客节目"Meanders"，与主持人韩阳就创始人抗压、组织管理、创业复盘与加密行业共识等话题展开长谈。

事件要点：CZ不丹播客核心看点速览

基于本次访谈，CZ主要分享了以下事实与观点：一是工作状态上，他已不再认为自己是最忙的人，但保持"看到消息立刻回复"的习惯，且只保留能主动推进事务的团队成员，自己则聚焦三到五件最重要的事；二是创业复盘上，若重做全球交易平台，他从第一天起就不会接触美国用户，并会更快上线合约与金融产品，但屏蔽特定地区；三是压力经历上，ICO崩盘后价格暴跌的两周，以及在美国滞留的十余个月，是他压力最大的两段时期；四是行业判断上，比特币价值已成共识，但支付和链上确权未达早期预期，RWA与稳定币则是他后来才理解的赛道；五是个人动向上，他持续投入免费的Gogo Academy教育平台，年内覆盖儿童数量从10万增长至约120万。

工作状态：从回消息习惯到只留主动推进的人

韩阳在访谈中注意到，无论何时发消息，CZ似乎都能快速回复。CZ解释称，自己看到消息就会立刻回复，否则会忘记；通常在起床、睡前或会议间隙集中处理，但如果正在处理重要事务则不会优先看消息。他表示自己一天能回复的信息远超500条，回复完一条后甚至要翻很久才能找到上一条对话记录。在团队管理上，CZ称他不会在一两天或一周后主动追问进度，因此需要合作者非常主动，能自己安排会议并推动项目向前。“如果我要去问项目进度，通常说明这个项目已经出了问题。“CZ强调，自己脑子里只放三到五件"我需要做的事”，其余的事则由团队负责并主动汇报。

创业复盘：若带着今天的经验重做交易所

被问及如果回到2017年、带着现有经验重做一家全球加密货币交易平台，会设定哪些不可动摇的规则时，CZ给出了明确的答案：第一，从一开始就不接触美国用户。他指出，美国的逻辑是只要你接触了美国用户，就需要遵守美国监管并取得牌照，虽然并非100%执行，但对方拥有这样做的权利和能力。第二，合约及其他金融产品会推出得更早、覆盖更全面，但必须同步彻底屏蔽某些地区。第三，与监管机构的沟通会更彻底。CZ坦言自己不擅长此事，且平台覆盖全球百余个国家，很难面面俱到。

监管取舍：全球化平台面对的合规成本

CZ进一步解释了全球合规的现实困境。他指出，Binance无疑是与监管机构沟通最多的平台，但覆盖仍显不足。若要真正做好合规，成本不仅在于金钱，更在于需要招聘优秀的人才、花费大量时间，且公司CEO必须投入大量精力 oversee。传统公司通常只需面对一个监管主体，对方预期你投入30%的精力；但当平台需要与一百多个国家打交道时，每个监管方都期待你投入30%的时间，这几乎不可能。CZ认为，这不是单纯加人就能解决的问题，因为各方仍需向上汇报，大量决策仍需高层拍板，最终必然挤占产品研发精力。

书中难以写透的压力：被盗事件与执法沟通

谈到自传《Binance Life》时，CZ承认有很多当时的感受难以用文字表达。例如2019年平台被黑后，系统连续升级，整整一周无法提币但交易仍在继续，他基本七天没怎么睡觉，工程师们也连续五六天未眠，这种压力在书中无法完全呈现。此外，与某些国家执法部门的沟通也带来巨大压力——个别机构行为并不合理，甚至存在违法行为，用公款交易亏损后要求平台赔偿。CZ表示，由于表达能力和语言水平的限制，他在书中只能用非常简单的语言描述事件，而没有过多着墨于当时的内心压力。

压力峰值：ICO崩盘与美国滞留的十个月

回顾创业历程，CZ认为有两个时期压力最大。第一个是ICO之后交易上线、价格暴跌的那两周。第二个是在美国滞留的十余个月。他提到，当初被告知只需待六个月、再服刑四个月，如果100%确定反而没有压力；他原以为违反《银行保密法》且仅一次、无欺诈和用户受损的情况下，被居家监禁几个月是可以接受的。但最折磨人的是不确定性——不知道对方最终会不会放人，会不会不断追加新的麻烦。至于睡眠，CZ表示80%的时间睡得不错，晚上约六小时，白天再午睡半小时到一小时，但不同阶段会有波动。

抗压方法：不设财富目标与"尽力听天命”

CZ将自己的抗压能力归因于从小养成的"隔离"习惯——能把不同事务在心理上分开处理。即使前一场会议还在应对美国诉讼，下一场产品会议也能保持平静，因为"这是两件不同的事"。在目标设定上，他极少给自己设定财富或排名目标，不规定必须赚多少钱、年增长多少。面对困难，他的态度是"尽人事听天命"：今年市场不好，公司业绩可能下滑，但只要尽了力、没偷懒、没犯大错即可。CZ在书中提到的"模拟理论"也支撑了他的心态——世界像一场模拟游戏，他只需要尽全力，结果交给命运。这种心态让他压力减轻不少。

创始人必修课：韧性、适应性与热爱

作为投资人，CZ认为大多数创业者都低估了做一件事的难度。90%的创业公司会失败，但创始人往往更乐观。他总结出三个关键品质：乐观、韧性和适应性。有些人很聪明，但适应力弱，需要既定结构且难以改变；创业不仅需要聪明，还需要随时接受变化、调整方向。此外，创始人必须热爱你所做的事，否则很难坚持下去，“所有创业都很累”。关于"不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰"，CZ的看法是：如果你做某件事只是为了让自己心安，那这件事根本不用做，不如直接休息； downtime 也是一种调整，创业者不需要欺骗自己。

加密共识十年：比特币站稳，支付与确权未达预期

谈及加密行业的共识变迁，CZ认为最核心的共识已经达成：比特币没有消失，它有价值。无论各国将其定义为货币还是商品，它的价值和用途已被确认，整个行业也在持续增长。但支付场景仍很小，并未实现"十年内无处不在用于支付"的早期预期，这主要是因为大多数国家现有支付体系已相当好用，跨境支付人群的增长也较为缓慢。另一个未达预期的是链上确权——利用区块链进行房产等政府认证本应更容易，但实际落地进度并不高。此外，CZ认为区块链本身的性能升级仍然太慢，比特币因社区共识机制导致升级缓慢，但这也带来了特别的稳定性。

RWA与稳定币：从怀疑到理解的赛道

CZ坦言，不少当前热门方向是他早期未曾想到的。大约一年半前，他对RWA（现实世界资产）能否成功仍持怀疑态度，但如今RWA正在快速增长。对于稳定币，他在大约五年前也尚未完全理解其用途，持怀疑态度。而现在，他认为稳定币有其明确价值。这些领域的兴起超出了他早年的设想，也反映出行业发展中会出现许多无法预见的方向。

被外界低估的早期建设者

在被问及有哪些对行业很重要却被外界低估的人时，CZ提到了早期核心比特币开发者。最初与 Satoshi Nakamoto 有直接邮件往来的大约十人中，有人后来推出了自己的项目，有人则逐渐隐退，但他们都做出了重大贡献。他还举例曾在22岁时创建 Blockchain.info（当时行业最大的比特币区块浏览器和钱包）的 Ben Reeves，这位英国创业者性格内向，后来卖掉公司、淡出公众视野。CZ估计，如果深挖，能找到数百位类似的建设者。

持续工作的动力：Gogo Academy与帮助他人

CZ表示自己完全可以停止工作，但持续做事的动力来自于"帮助他人"带来的底层快乐。他认为基因决定了人在照顾同类时会感到快乐，这与赚钱或名声关系不大。他投入大量时间的免费教育平台 Gogo Academy 便是例子：年初时该平台服务超过10万名儿童，如今已增长至约120万，每次听到这类数字他都感到开心。他还透露自己的背部状况已大幅好转，经历过两次椎间盘突出微创手术后，经过约两年康复，现已可以滑雪和风筝冲浪，但久坐仍会感到不适，居家办公时多数时间躺在床上用支架支撑电脑打电话。

尾声：如果永久留下一座建筑模型

访谈最后，韩阳问了每个嘉宾都会面对的固定问题：如果可以选择世界上的一座建筑永久建模留存，会选哪一座？CZ自认并非建筑专家，但认为越古老的建筑越有意义，因为它们更容易损毁。他随口提到了希腊雅典卫城、秘鲁马丘比丘、印度泰姬陵，也提到不丹当地富有文化底蕴的老建筑。他表示这些建筑已经被很多人建模过，但如果建模质量高，多做几次也无妨。