Vitalik Buterin亲自"拆解"以太坊基金会：EF不追求成为下一个谷歌，CROPS才是核心使命

作者：Changan | Biteye 内容团队

过去一年，以太坊过得并不轻松。一方面被高性能公链紧追不舍，另一方面又反复面临社区质疑：动作太慢了。

今天凌晨，Vitalik发表了一篇长文，直接回应了整个Web3行业的终极焦虑，并重新回答了一个决定以太坊生死的问题：

以太坊凭什么赢？

是更高的TPS、更快的交易、更强的营销，还是去中心化、隐私、反审查、安全这些更难但更具长期价值的方面？

一、以太坊基金会（EF）不是Vitalik的"独角戏"

对许多用户和机构而言，EF听起来很"官方"。再加上Vitalik的个人光环，外界很容易将EF、Vitalik和以太坊本身划上等号。但这恰恰与以太坊所秉持的"去中心化"信念背道而驰。

在这篇长文中，Vitalik明确表示，EF董事会并非由他一人决定，他在内部也没有特权。大量转型工作由Aya Miyaguchi执行，而他自己则更纯粹地回归技术本身。

EF董事会不只是Vitalik一人；他并不比其他成员拥有更多特殊权力。许多转型任务由Aya Miyaguchi处理，而他本人主要参与技术议题。

因此，EF下一步不是让自己成为一个更大的以太坊中心，而是收缩自身的权力边界：深耕该做的事，把不该管的事交给生态中的其他参与者。

二、若EF成为下一个谷歌，那才是真的失败

Vitalik表示，自2025年以来，EF在执行效率、执行力和目标聚焦方面已做出诸多改进。

近期外界对EF的批评主要集中在"太慢"、“执行力不足”、“不够重视应用与商业合作"等方面。因此2025年后，EF开始变得更高效、更聚焦于具体目标。

但Vitalik说，到了今年，他感受到的问题已经发生了变化。

他经常看到有人质疑：Vitalik和EF一直强调以太坊应该去中心化、保护隐私、抵抗审查，但EF实际所做的根本体现不出这些价值观。

过去人们担心EF不够快，但如今Vitalik更担心的是：如果EF只是变得更高效、更会营销、更像一家普通的科技公司，那么以太坊最终可能会把原本的价值观置于次要位置。

为了说明这一点，Vitalik以谷歌为例进行了类比。

早期的谷歌也带有浓厚的理想主义色彩，比如"不作恶”。但随着公司壮大，它越来越像一家标准的大型科技公司：需要考虑商业利益、监管压力、平台权力和用户数据。

三、EF的新定位：不是以太坊的中心，而是生态中的一个节点

Vitalik重新定义了EF的定位：EF不是以太坊的中心，而是以太坊生态内的一个节点。

过去，很多人实际上把EF视为以太坊的核心。当以太坊生态出现问题时，人们会问为什么EF没有解决。

但这一次，Vitalik想强调的是：EF不能什么都做，也不应该什么都做。

Vitalik还提到，EF目前仅持有约0.16%的ETH，甚至比许多大型ETH持有者还要少。相比之下，许多其他区块链基金会可能控制着10%至50%的代币。

这意味着EF既没有那么多资金，也没有那么强的组织能力，更不应成为以太坊永恒的管家。

因此，EF将更加谨慎地使用资源，把资金和人力投入到对以太坊最重要、最基础、最长期、且最难商业化的事务上。

四、EF的核心使命：CROPS

在这篇文章中，Vitalik反复提到一个关键词：CROPS。

简单来说，CROPS指的是以太坊最看重的几样东西：反审查、反控制、开放源码、隐私和安全。

这也是EF在今年Mandate中已经明确的方向：EF的使命不是让自己成为一家更大的生态公司，也不是单纯追求更多用户、更高收入或更高的代币价格，而是帮助以太坊坚守这些基础承诺。

所以Vitalik实际上是在进一步厘清边界：EF不会围绕"所有对以太坊有益的事"无限扩张，而是更加聚焦于CROPS。

EF负责守护最基础、最长期、且最难商业化的部分；而应用、市场、生态增长、资产支持和机构合作等其他任务，则需要更多外部团队、资本和社区组织来承担。

五、不能只追求TPS，否则将沦为平庸

Vitalik表示，以太坊必须给人留下深刻印象。但他认为这种"令人印象深刻"并不仅仅体现在250毫秒延迟、100万TPS或更快的交易确认上。

许多新兴公链正以更高的TPS、更低的延迟和更便宜的手续费挑战以太坊。Solana、BNB Chain、Hyperliquid以及一些新L1都在强调自己更快、更流畅、更适合交易。

Vitalik并不否认扩容的重要性。以太坊当然需要提升性能，L2、状态扩容、更短的slot时间等方向也会持续推进。

因为如果只是比拼速度，以太坊很难永远做最极端的那个。总会有公链愿意为更高的TPS、更低的延迟和更好的短期体验，牺牲更多的去中心化。

如果以太坊也走这条路，最终可能只会沦为"一个去中心化程度稍高的高性能公链"，而这并非以太坊的目标。

Vitalik想强调的是，以太坊真正的强项应该在于反审查、反控制、开放源码、隐私和安全。

速度固然重要，但速度并非以太坊的全部。

以太坊真正不可替代的地方应该是：在性能持续提升的同时，仍然坚守这些更难、更长期的基础能力。

六、Vitalik划重点：三大技术方向

在指出以太坊不能只追求TPS之后，Vitalik也给出了他认为更重要的几个技术方向。

1. 可证明无漏洞的以太坊（Provably Bug-Free Ethereum）

第一个方向是形式化验证（formal verification）。

简单来说，就是用更严格、更具数学严谨性的方法，来验证以太坊协议、客户端及相关代码的正确性。

在过去，“证明以太坊没有漏洞"听起来几乎是不可能的。因为区块链系统过于复杂，代码、客户端、共识机制与智能合约之间存在大量交互。

但Vitalik认为，随着AI辅助形式化验证的发展，这正变得越来越现实。

这也表明，他并非只把AI视为应用层的热门话题，而是更关注AI能否帮助以太坊夯实基础安全。

2. 可用的链上共识（Available Chain Consensus）

第二个方向是共识安全。

Vitalik提到，以太坊希望具备一种相当独特的能力：即使在网络环境恶劣，或部分节点出现问题的情况下，也不应轻易依赖人为协调、社会共识或硬分叉来解决问题。

他认为，对于某些链来说，如果大量节点下线，依靠项目方、验证者或社区协调来恢复，或许是可以接受的。但对于以太坊、比特币、Zcash这样强调反审查和中立性的系统来说，这种依赖是非常危险的。

因为一旦一个系统需要依靠少数人来协调恢复，就暴露了中心化风险。

3. 减少对中介的依赖

第三个方向是减少对中介的依赖。

目前，许多智能合约钱包和隐私协议在将交易发送到链上时，仍然需要依赖一些中介服务，例如RPC、第三方服务器、交易中继和打包服务。

这些中介服务可以让用户体验更顺畅，但也会带来问题。

例如，如果某个中介服务拒绝处理你的交易，你的交易可能就无法上链。如果钱包需要向第三方服务器发送数据，你的隐私就可能泄露。

Vitalik认为，这种状态与以太坊想要追求的方向并不一致。

因此他提到了FOCIL、EIP-8141、7701、Kohaku等工作，本质上它们都在解决同一个问题：让用户更接近直接使用以太坊，而不必依赖一大堆中介服务。

七、资产被重新放到重要位置，但EF不会成为"拉盘"组织

Vitalik还罕见地将ETH资产置于一个非常重要的位置。

他表示，从金融角度来看，以太坊最有价值的产品就是ETH。以太坊目前保护着约2500亿美元价值的ETH。

他还提到，自己近90%的净资产都在ETH中，剩下的主要在链上法币中，并已分配给了开源生物技术、软件和硬件项目。

他承认ETH是以太坊最重要的资产。以太坊的安全、反审查、隐私和开放性，最终都会影响ETH的长期价值。

然而，与ETH价值相关的事务——如营销、机构沟通、资产叙事和生态增长——更适合由EF之外的团队和组织来承担。

结语

Vitalik这篇长文最值得关注的，不是EF会变得更小，也不是EF会卖出更少的ETH，而是他重新回答了一个更基础的问题：

以太坊最终想成为什么？

他给出的方向是：一个更小的EF，一个更聚焦的以太坊，生态中的其他参与者承担更多角色。

这条路听起来可能并不那么诱人，也未必能讨好短期市场。但它也重新解释了为什么以太坊仍然特殊：它想赢的地方，不只是速度、成本和交易体验，而是那些更难被审查、更难被捕获、更保护隐私、更安全、更开放的基础能力。

未来的EF可能会成为一艘更小的船，但Vitalik希望它能守护好以太坊中不该被稀释的东西。