Vitalik谈以太坊基金会未来：一艘更小、更鲜明、却更持久的船

作者：Vitalik

编译：Jiahua，流元

我所感受到的危机

我想分享一些关于@ethereumfndn（以太坊基金会）未来方向的思考。

首先，这只是我的个人观点。董事会不只我一个人，我也不拥有其他董事会成员所没有的任何特权。

@aerugoettinea 正在主导这次转型的大部分工作。我的贡献主要在技术层面。董事会正在扩容，我在这家组织内部的影响力将持续减弱，说实话，这正是我所希望的。

2025年对以太坊基金会（EF）而言带来了诸多重要改进，提升了执行力。许多问题已得到解决，时至今日，EF仍在享受这些效率提升的红利，并进一步聚焦于特定目标。

随着这些问题得到解决，今年早些时候，我注意到内心一直萦绕着一种完全不同的缺失感：我经常看到有人说，“Vitalik谈论以太坊的去中心化、隐私、避难所技术，话虽好听，但为什么EF的实际行动没有体现这些？”

你可能听到的是另一种声音。你可能完全没有危机感，甚至听到有人说我们终于开始认真对待执行力和BD（业务发展）了，当前的主要任务就是沿着这条路继续走下去，做得更好、更快。

如果是这样，那么你和我之间可能存在真正的分歧——分歧在于我最看重哪类批评，以及哪类批评者能用他们的批评击中我的痛处。

比如，我们暂时切换到另一个领域。

对谷歌来说，你可能认为它是一个成功案例，在为人类整理世界信息方面带来了诸多益处。

你也可能持有另一种观点：他们有过一个美好而理想主义的起点，但在某个时刻，主流企业态度的腐化渗透了进来，他们逐渐抛弃了“不作恶”的信条。

我对谷歌的个人看法可能介于两者之间。然而，如果把我带回到2008年左右，给我一个按钮，能让谷歌的“教条主义”提升一两个标准差——比如赋予理查德·斯托曼对某些关键政策的永久否决权——我会毫不犹豫地按下它。

为什么？因为一家公司的选择不等同于整个世界的选择，也不代表一个国家的选择。

谷歌一直运营于这样一个科技行业背景下：这个行业正从早年的“不作恶”理想主义基础漂移开去，转向追逐经济利益，拥抱吞噬一切的加速超级智能宏大叙事，被不择手段者渗透，并在意识形态控制、监控和战争方面怯懦地向政府压力屈服（甚至积极参与其中）。

因此，让一家公司做一些不同的事，将自己定位为乔治·萧伯纳所说的“不讲理的人”，抵制时代潮流，这比所有大公司屈从于主流趋势，对自由、权力平衡和社会稳定更有益。这也是我所理解的多元化的一部分。

这种思路不仅是我个人的想法；它与Aya及其他人在最初制定使命章程时的理念相去不远。

EF不是中心，而是节点之一

那么，这一切与EF的角色有什么关系呢？

EF不是“以太坊的中心”，而是“与其他节点并肩而立、肩负明确职责的节点之一”。我们一直强调EF应该是后者，但以太坊生态中的许多人（甚至EF内部）都希望我们成为前者。现在，我们正在采取行动，确保我们成为后者。

这一点尤为重要，因为EF是一个资源和组织能力有限的机构。EF仅持有全部ETH的约0.16%（低于许多个人ETH持有者），而在其他区块链中，“中央基金会”持有10%到50%的份额是常态。

从财务角度看，EF最初的设计是在代币销售文件和其他发布前材料中定义的有限范围内完成工作（构建链上软件；经历Frontier、Homestead、Metropolis、Serenity阶段），这些工作在2022年已全部完成；它从未被设计成一个永恒的管理者。

因此，如今的EF选择用剩余资源追求长期目标，而非盲目四面出击（是的，这意味着我们将卖出更少的ETH）。EF将明确聚焦于那些对以太坊作为抗审查、反捕获、开放、隐私且安全的系统取得成功至关重要的活动，而且如果没有我们的推动，这些活动不会发生。

这意味着要做出艰难抉择：在某些情况下，即使是我们高度重视的活动和我们非常尊敬的人，也将独立于EF运作。

为了吸引外部资本投入重要任务，那些技术精湛、深受公众尊敬、甚至强烈认同EF使命与CROPS（抗审查、韧性、开放性、隐私、安全）价值观的人，必须走出EF。这也意味着EF将持有鲜明的文化立场。

所有这些都是为了与以太坊的其他所有部分协同工作。我们也理解，以太坊世界中的许多参与者非常尊重CROPS及相关价值观。

但高度尊重并不等同于选择专业化并全身心投入某一领域（换一个类比：我认为减少动物虐待很重要，我也喜欢吃素，但我自己并不是一个无条件的纯素食主义者）。

以太坊必须足够卓越

EF仍处于过渡期，我们预计其新的长期形态将在未来几个月内稳定下来。这种新形态的指导原则是什么？再说一次，我只是一个人，但我可以从技术角度给出我的答案（当然，也有关键的非技术层面）。

核心在于：以太坊必须足够卓越。我们生活在一个AI高度智能和各类技术加速发展的时代。“维持EVM现状，每年硬分叉一两次以满足用户短期需求”，这条路线毫无想象力。

对一些人来说，“卓越”意味着250毫秒延迟、100万TPS。我认为以太坊走这条路将是一个错误。在追求速度和可扩展性的同时，只在去中心化方面略好一些，这是一条通向平庸的道路，如果我们这样做，我们必将失败。

我相信以太坊需要扩展。但我认为以太坊应该在另一个维度上努力做到卓越——那就是CROPS维度。这意味着：

可证明无漏洞的以太坊。大约六个月前，所有网络安全研究人员都会认为这是荒谬且不可能的目标。现在，得益于AI辅助的形式化验证，它即将成为现实。因此，我们应该成为这一领域的领导者。

高可用的链上共识。以太坊目前是，并且在精简共识下将继续是，唯一同时具备以下两个属性的链：

(i) 传统BFT式属性，意味着在异步网络中，它能在极高的容错率下保持安全；(ii) 比特币PoW式属性，意味着在同步网络中，它能承受高达49%的攻击。据我所知，几乎没有其他链拥有这一点或正在为此规划；比特币只追求(ii)，而大多数其他链只追求(i)。有些人可能还记得，我曾“不讲理”地为此辩护，坚持认为以太坊绝不能依赖社会共识和硬分叉来恢复由34%节点离线造成的故障。对于Hyperledger、BNB、Solana、Tempo等链来说，这是可以接受的，但对于比特币、以太坊或Zcash来说，绝对不行。

最小化中介。坦率地说，像智能合约钱包和Railgun这样的协议必须通过中介发送交易才能上链，这是令人尴尬的，一直是一个薄弱点。这就是为什么我们在推动FOCIL和EIP-8141（以及7701和多年的前期工作），旨在以一种真正通用的方式最小化交易发送中的中介——利用公共内存池和强大的包含属性——不仅覆盖secp256r1，还覆盖隐私协议和更多场景。Kohaku正在推动在用户层最小化中介，将以太坊从“钱包甚至不验证链，就把我们的私人数据发送给数十个第三方服务器”的反乌托邦现实中拉出来，走向更光明的CROPS未来。

这些目标中有些是“不讲理的”——也许如果以太坊只实现了50%，仍然“可以接受”？如果我们依赖中介，但让切换变得容易呢？但只实现50%不会让以太坊在CROPS维度上足够卓越。所以我们必须力争100%。

幸运的是，这些目标与高TPS并不冲突，高TPS也是当前研究的重点（特别是扩展状态层）。设计良好的L2也能提供支持，特别是为特定应用优化的L2（如高频交易、隐私）。

得益于Raul在纠删码P2P方面的工作以及许多其他优化，这些目标甚至与大幅缩短出块时间相兼容。

一艘更小、更鲜明、却更持久的船

从财务角度看，以太坊区块链最有价值的“产品”是作为资产的ETH。以太坊守护着价值2500亿美元的ETH。我提到的上述以太坊特性对ETH作为资产极为有利。

我净资产的近90%是ETH，剩余的大部分是约4000万美元的链上法币，每一美元都已分配给某些开源生物技术、软件或硬件项目。

话虽如此，支持ETH作为资产的某些方面（甚至是必要的方面）超出了EF的职责范围。在这些领域，我们需要其他英雄挺身而出（其中一些人持有的ETH比EF还多）。EF最近一直在深入思考如何与这类组织建立联系，并为它们提供必要的初期支持。

与往年相比，EF将是一艘更小的船，一艘立场更鲜明的船。有些立场起初甚至可能难以理解，但它将是一艘航行得更久的船，一艘能确保以太坊为世界带来真正意义的船。我衷心感谢EF内外每一位为此辛勤付出的人。