真正的退出是放水:加密VC如何布局Agent网络效应

加密VC正经历范式转移,Agent经济成为新焦点。A16Z等巨头在周期中扮演重要角色,但规模限制了其创新力。Agent被视为未来消费者,但其网络效应尚未显现。Solo GP和新兴投资者正通过创新机制寻找机会,Agent与稳定币或将引领新一轮金融革命。

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作者:@zuoyeweb3

AI是极客的机会,Agent是资本的机会

风险投资领域,A16Z这样的巨型基金始终告诉我们这是一个关于周期与退出的故事,但从Solo GP的视角来看,它更像是信号与结构的谐振;你需要找到他们未曾言明的真正规律。

2021年,a16z向LP返还了125亿美元的利润,DPI超过了过去十年的总和。与此同时,2021年也标志着美国VC行业灾难的开端;除了切实到手的DPI,其余不过是未实现的账面收益。

换句话说,2021年是退出的黄金期,LP可以收到真金白银,但如果LP选择再投资,就必须忍受持续的痛苦。

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图片说明:只有释放流动性,才有真正的退出

图片来源:@jasonlk @PeterJ_Walker

这一切讲述了一个相反的叙事,而加密市场的波动与此同步。2022年的元宇宙概念催化了Web3,甚至强行延长了牛市寿命,直到2025年初币安的“女友币”闹剧标志着VC加密时代的终结。

如今,大多数VC已陷入沉默模式,规模经济被拖入算力与数据的沉重资本模式,无法收支平衡,网络效应难以在链上讨论,只能依靠机构化和SaaS渠道费维持生存。

然而,纵观风险投资史,每一轮加息与降息释放的流动性,都会孕育不同的VC模式。我们会反复发明风险估值逻辑,而加密市场的相对自由将让有洞察力的人发掘最赚钱的信号机制。

当VC不再承担风险

“一切激情都始于外物对感官的影响,使动物精气通过神经运动。”

如果你还记得,2021年3月和4月,Roblox和@coinbase选择了直接上市(Direct Listing)模式。与传统IPO不同,直接上市只出售现有股份,没有承销商,也没有锁定期。

有趣的是,两者都由A16Z领投。在耀眼的DPI数据之下,2021年6月,A16Z为其第三支加密基金募集了22亿美元,2022年1月,A16Z又为一只新基金募集了更令人震惊的90亿美元。

那么代价是什么?

代价是Coinbase的股价从2023年的峰值下跌了90%。可以明确地说,A16Z在美股中的角色与其在加密VC中并无二致,但问题是,A16Z在2024年仍能募集72亿美元,2026年募集151亿美元。

即使在2026年5月,其第五支加密基金也募集了超过22亿美元,加密基金历史总额接近100亿美元。

市场呈现了一种选择:要么成为@a16z的LP,在流动性释放的那一刻等待惊人的DPI,要么承受成为A16Z的代价,成为惊人DPI的来源。

但问题随之而来;A16Z对市场信号的敏感度并不敏锐。换句话说,每个周期的VC王者都面临规模的诅咒——过大的规模导致发现超早期范式的动力不足,尤其是那些革命性而非渐进性的机制。

现代风险投资之父Arthur Rock在起点即达巅峰,Fairchild和Intel开启了硅谷的VC模式;

KP和红杉将风险投资正式制度化,但主导了从PC到移动互联网的过渡;

YC将风险投资变成了大数机制下的概率游戏,在幂律法则下批量生产次级巨型独角兽;

孙正义通过阿里巴巴的中国神话,将风险投资转变为超大规模类旁氏游戏。

因此,当旧日巨头沉溺于过往荣耀时,新兴野心家将通过机制创新证明其独到眼光,从而获得廉价资金,开启他们的新时代冒险。

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图片说明:VC周期的变迁

图片来源:@zuoyeweb3

此外,声誉本身可以兑换为金钱。Paradigm创始人Matt Huang投资了字节跳动;尽管字节跳动无法上市,Paradigm选择跳入加密领域,最新消息是他们已转向AI和机器人。

让我们修正答案:如果你不能成为A16Z的LP,也不想承受被踩踏的代价,那么你必须发现尚未被放大的新信号,并创造新机制来击败老一辈。

裂痕已然出现。2021年,A16Z“不被允许”参与Anthropic的融资;相反,更多个人投资者下了早期赌注,比如Skype联合创始人Jaan Tallinn和前谷歌CEO Schmidt领投A轮,而FTX的SBF在2022年进入,给了我们另一个Crypto X AI的持久愿景。

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图片说明:卡位战刚刚开始

A16Z不需要冒险;SBF用散户的钱“有效杠杆化A16Z”。如果我们要为Solo GP找到最合理的起点,Claude的风投史是最典型的。

与个体天使不同,Solo GP基于自身研究能力运作整个VC。Agent时代容易理解,但率先实践的是人类。与YC的广撒网不同,Solo GP仍需深度投入每个项目;每一笔投资对DPI都至关重要。

A16Z已成为市场本身的指标。随着新技术趋势出现,新参与者努力比A16Z更早一点。除了AI大模型,他们将目光投向了Agent。

这里存在一个危险的跨越:规模经济无法存在于AI大模型中。每增加一个人类用户,服务器成本就会增加,成本无法像软件那样被稀释。因此,网络效应并未如预期般出现在Agent中;Agent之间的调用仍是一种理想状态。

非人类网络效应

“1784年,瓦特改良了旋转蒸汽机,而1824年,法国人卡诺才完整阐述了蒸汽机理论。”

关于AI的一切都是黑箱。Scaling Law由百度Adi Wang观察到。Transformer所需的数学不超过研究生水平,但为什么它能超越研究生水平的数学,仍无人知晓。

AI是极客的机会;你只需把钱给最前沿的群体,然后等待奇迹发生。硅谷的人才获取趋势是最好的证明:研究者 > 数据 > 模型。

然而,大模型本身难以回本,再次强调规模经济的反直觉性。即使从训练转向推理,即使从对话转向任务,也无法阻止这一过程。

AI大模型唯一的出路是成为像AWS和CloudFlare那样的流量中心。如果注定无法降低生产端成本,那么消费端必须无限增长。

Agent是资本的机会;Agent必须成为主要消费者。主体必须是无限 X 消费无限,这就是Agent相互调用成为主流话题的根源。

然而,在很大程度上,Agent和Bot难以区分;不清楚什么构成Agent,因为Bot似乎早已存在。

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图片说明:Bot不是Agent

图片来源:@Cloudflare

如果必须定义Agent,强化学习中的“评估智能体”是这波技术的起源。在DeepMind的思路中,让智能体自动评估训练的成功与否,是智能下一步升级的关键。

这与Claude在Coding中的角色划分非常不同;从编程角度看,Agent实际上是人类程序员角色的映射。当我们谈论Agentic Coding时,它已经偏离AlphaZero的Agent很远了。

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图片说明:Agent的高价值场景

只有从这个角度,Agent委托和Claude对SaaS的冲击才能站稳脚跟;它只是人类外包机制的延续:

向高价值场景推进,程序员之后是会计师和分析师;

向更少全职员工推进;外包之后是多Agent调用费用。

然而,问题依然存在:Agent不展现人类社会关系。真实的商业关系不会因Agent的应用而变得更顺畅;人类仍然更喜欢与其他人类互动。

我们确实创造了更多Agent场景,这对“内部”协调很有效,比如大公司裁员并用GPU替代。

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图片说明:高价值场景不需要人类

图片来源:@trueupio

但在“外部”协作中,必须指出,它并未如预期般得到验证。2026年5月,美国就业市场强劲增长,非农就业增加17.2万人,主要集中在休闲和酒店业等蓝领领域,而金融业减少了2.2万人。

人类社会对Agent的恐慌是真实的,但也被大大高估了。

当然,就像撒哈拉是否需要鞋子一样,这也可能预示着模型智能的持续提升、Agent能力的持续增强以及对机器人技术的投资。

换句话说,Agent经济学只在理论上成立;消费端的无限增长尚未实现。继续下注,我们如何能让Agent相互调用并产生网络效应?

Agent时代的加密定位

“进化并不总是导致复杂性增加;进化并不总是遵循上升趋势。”

总结我们的已知,以警示未知的危险。

风险投资不能代表对技术信号的有效发现;它已成为少数勇敢者的游戏。

Agent正被强行大规模生产,希望降低大模型的生产成本,但它们之间并不存在自然的调用关系。

这两个看似矛盾的话语体系包含着巧妙的协调——寻找刺激Agent调用的信号机制。

简单地发行Agent资产或将DeFi协议Agent化毫无意义;链上的人类早已少于Bot,增加智能合约调用只会增加技术风险;这条路并不通畅。从实践角度看,人类的第一性原理不会被Agent取代,因为角色映射依赖于商业关系。技术边界比我们想象的更窄,正如信创不会购买4090,中美也不会相互接管。

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图片说明:Agent经济卡位战

Exa瞄准Agent对实时+高质量数据的需求,一次性清洗,多次调用;这是真正的规模经济,但很难触发Claude与Codex之间的调用。

Catena满足B端Agent之间的合规金融需求,甚至申请OCC牌照以促进B2B合规;这是网络效应的专业化版本,但难以降低规模使用成本。

以稳定币为代表的各种支付协议,旨在切入C端入口+清算退出需求,轻量级协议降低使用成本,微支付降低协作成本。

但这仍然不够。要实现A2A的日常通信,人类必须愿意献出自己的灵魂,类似于TrueNorth的三步法:

让人类使用Agent辅助交易;

让Agent从人类参与交易中学习;

让Agent主导链上交易。

相对于Claude与IBKR集成的政策和法律限制,它只能成为一种CoPilot;TrueNorth使用Hyperliquid进行真实交易并不难。

然而,让人类心甘情愿地接受Agent的指导仍然遥不可及,至少远比VC的想象更远。

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图片说明:支付+交易 > 利润

在Agent+金融的尝试中,“主投支付,副投交易”占据了绝对主流结构。

支付非常确定;PayPal和Stripe的市场份额将被稳定币化,稳定币将被Agent化。

交易前景广阔,从Simons到Jane Street,量化领域的无尽传奇引发VC的无限遐想。

但这一切与我们想象的Agent接管交易和支付并不相同。

量化交易建立的是“算力霸权”,仍然是相对于人类的速度优势;而交易建立的是“渠道优势”,仍然是相对于银行的费率折扣。

因此,一道鸿沟出现了;VC需要促成一件事:让人们心甘情愿地被Agent主动取代。A16Z在这方面无能为力;砸钱无法带来Clubhouse和Towns Protocol等新社交平台的成功,而对于更复杂的金融Agent场景,他们只能躺平。

如果我们参照DeFi的成功经验,让Agent触碰资金,低频、小额的验证可行性可以通向高频、大额的日常使用。

想象一下,如果道路上满是FSD特斯拉Robotaxi;实际上会比人机混合驾驶场景更安全,但要促成这一点,人类需要充当试验品:

少数人使用AI辅助驾驶,建立与人类驾驶员的技术平等;

降低使用AI辅助驾驶者的伤亡率,建立补偿机制。

换句话说,建立让Agent触碰资金的机制,将比让Agent赚钱更容易转化用户。只有当Agent积累了足够的金钱经验,人类才会停止思考,直接点击确认。

只有当Agent积极参与市场,市场效率和安全才能提升。可以这样理解:Agent寻求利润的过程就是提升市场效率的过程,逐步自举,用C++写C++,用Agent优化Agent。

交易是Agent的终点,但在此之前,你必须经历一条漫长的椭圆跑道。

在金融这一高价值场景中,区块链是开放的金融试验场,稳定币是Agent优化市场流程的凭证。这无关规模与资源投入,而在于机制的建立与扩张。

结语

“人生何处无周期?没有周期,就没有我们时代的红利;总是新人胜旧人。”

VC正变得更小、更个性化。无论是Solo GP还是OPC,我们尚未观察到Solo GP投资OPC成为主流。在技术浪潮的不确定性中,我们不知道哪种范式会成为主流。

“软件吞噬世界。”在2000年代初互联网泡沫之后,它迎来了20多年的长期红利。现在我们已进入“Agent吞噬软件”的新时代。

Agent本身是开发工具,是生产力进化的标志,但Agent开发的新软件尚未成为通用应用。这也是事实。在@SpaceX、OpenAI和@AnthropicAI IPO之后,基础大模型定位已经结束。

如果这是一轮新的长期红利,那么新的募资加密VC如@dragonfly_xyz、ParaFi、Haun和@paradigm、A16Z,将继续扩大规模,或者像5cc这样的特定赛道基金将在新一轮部署热潮中涌现。

甚至整个DeFi行业都将经历新的范式更新。过去两个康德拉季耶夫周期中,金融体系不断变化,而这一次,Agent将与稳定币一起成为双重革命的新起点。

加密很小,世界很大;让我们共同见证!